Оплата труда бывает разной. И какой она будет на новом рабочем месте, человек может выяснить во время беседы с начальством. Во многих организациях сегодня действует тарифная система оплаты труда (ТСОТ). Поэтому не лишним будет знать, что она собой представляет.
Что это такое?
ТСОТ, согласно ТК РФ, являют собой системы, что базируются на дифференциации жалования рабочих по категориям. Здесь следует понимать то, что исключительно ТСОТ напрямую прописана в ТК страны. Это означает, что в законодательной базе не урегулированы иные виды систем калькуляции жалования.
В то же время, согласно ТК, любой наниматель располагает вольностью определять абсолютно любую методику калькуляции. Единственное условие – данная система не должна диссонировать с ТК, а также другой целевой нормативной документацией.
Состав системы
Тарифная система оплаты труда включает в себя все основополагающие составляющие:
- коэффициенты и оклады;
- целевую сетку жалований. Под ней понимается комплекс существующих разрядов;
- ставки.
Помимо этого ТСОТ предполагает калькуляцию с учетом следующих параметров:
- единого тарифно-квалификационного справочника (ЕТКС) выполняемых задач, а также профессий рабочих;
- госгарантий относительно формирования жалования;
- ЕТКС по должностям руководителей, служащих, а также специалистов или профстандартов.
Еще один непреложный пункт — при определении жалования по одинаковым должностям, его объем обязуется быть одинаковым.
Тарифная сетка: что нужно знать
Важной частью ТСОТ являются тарифные сетки оплаты труда. Ими пользуются все организации.
Под ними необходимо понимать наличие совокупности разрядов, что определяются на базе требований к квалификации работающих и сложности выполняемых задач. При калькуляции здесь задействуются целевые коэффициенты.
Часто тарифная сетка (ТС) имеет табличный формат. В таком виде удобнее всего сводить сведенья. Необходимо понимать, что чем выше разряд, тем пропорционально большим будет и коэффициент калькуляции.
Определить коэффициентную составляющую можно посредством деления ставки конкретного разряда на ставку, существующую для 1-го разряда.
Особенности тарифного разряда
Под тарифной составляющей разряда подразумевается величина, что отображает степень сложности трудовых задач, а также уровень существующей у сотрудника квалификации.
Под квалификационной составляющей разряда стоит понимать позицию, отображающую степень профподготовки работающего. Процесс тарификации предполагает соотнесение видов трудовых задач к разрядам/категориям.
Стоит отметить, что присвоение целевых разрядов выполняется с учетом шкалы должностей из ЕТКС. Также здесь учитываются профстандарты и правила, разработанные госорганами и кадровиками самой фирмы.
ТС и разряды
ТС в известной мере имеет привязку к существующим у компании разрядам. Все должности, что имеются у организации, всегда относятся к конкретному разряду, а каждый такой разряд будет обладать собственным тарифом, используемым при расчете жалования. Первый разряд обычно получают сотрудники, имеющие самую низкую квалификацию. При усложнении выполняемых работником задач, у него, соответственно повышается и разряд.
Таким образом, более усложненные и ответственные задачи подразумевают более высокое жалование.
Тарифные коэффициенты
Чтобы избежать громоздкого использования для каждой должности разный объем жалования, для калькуляции используют соответствующие коэффициенты.
Посредством них можно сразу же повышать окладное жалование с 1-го разряда до 2-ого и последующего уровня.
В результате выполняется составление ТС, где каждый разряд имеет свой определенный коэффициент.
Надтарифная часть
В ТСОТ присутствует так называемая «надтарифная часть», что включает все возможные варианты выплат. Она может отличаться у различных рабочих. Объем данной части определяется на основании:
- сложности выполняемых трудовых задач;
- квалификации работающего;
- качества и количества выполненного труда.
Эти факторы обязательно следует учитывать, формируя окончательный объем жалования в ТСОТ.
Формы ТСОТ
В ТСОТ задействованы две базовые формы калькуляции:
- повременная;
- сдельная.
При первой форме жалование непосредственно зависит от объема реально отработанного временного периода. А объем начисляемого жалования при второй форме исходит из количества законченных работающим задач/итогового числа продукции.
Рассмотрим каждую форму более детально.
Повременная форма
Она используется, когда труд рабочих не поддается нормированию или в нем достаточно сложно организовать подобный учет.
Часто такая форма задействуется в отношении административно–управленческого штата, также она применяется для обслуживающе-вспомогательных сфер. Еще ее можно часто встретить в отношении совместителей.
Особенности повременной формы
В простом случае использования такой формы жалование калькулируется за конкретный отработанный период, и оно не зависит от количества совершенных работником операций. Расчет выплат здесь происходит на базе ТС, объема отработанного периода и оклада. Здесь итоговая сумма исчисляется путем умножения оклада жалования на объем реально отработанного человеком времени.
То есть, в ситуации, когда работающий трудился не весь месяц, то жалование будет насчитано исключительно за реально отработанный временной промежуток.
При функционировании поденного или почасового формата начислений, жалование будет определяться на их базе. Она множится на продолжительность реально отработанного временного промежутка.
Повременно-премиальная форма
Здесь в калькуляции жалования следует учитывать не только планку отработанного временного промежутка, но и качественно-количественный критерий. На базе этих параметров у рабочих рассчитывается размер бонусных сумм. Допускается установка этого параметра в виде процента от имеющейся у сотрудника ТС (оклада жалования). При этом объем премии должен соотноситься с критериями, прописанными в соответствующей документации:
- коллективное соглашение;
- положение о бонусных суммах;
- приказ о начислениях.
В результате, итоговый объем полагающегося жалования будет определяться путем перемножения ставки на планку отработанного временного промежутка и бонусов, насчитанных по итогам выполненной трудовой деятельности.
Сдельная форма
В данном случае жалование рабочих исходит из итогов выполненных задач. Для этого берется во внимание контроль качественно-количественного критерия.
Такая форма ТСОТ стимулирует работающих к увеличению собственной эффективности, а также качества совершаемых операций.
Здесь сумма жалования калькулируется на базе тарифных планок, предусмотренных для каждого вида операций и изготавливаемой продукции.
Подобная разновидность ТСОТ широко задействуется на предприятиях, располагающих системой ОТК с четкой фиксацией качественно-количественного критерия изготавливаемой продукции/выполняемых операций.
Виды сдельной формы
Сегодня выделяют пять ее видов:
- Сдельно-премиальная. Предполагает формирование жалования из непосредственной ставки и начисленных бонусов;
- Сдельная прямая. Здесь жалование зависит от объемов сделанного конкретным работающим. Тут определяющим критерием калькуляции выступает качественно-количественный критерий и тарифы;
- Сдельно-прогрессивная. Предполагает калькуляцию жалования по твердым тарифам. При этом здесь предусмотрена прогрессирующая сверхурочная планка;
- Аккордная. Жалование калькулируется за комплексное выполнение ряда задач;
- Косвенно-сдельная. Как правило, задействуется в обслуживающе-вспомогательных сферах. Объем жалования исходит из выработки всех работающих.
Оплата труда без тарифа
Помимо ТСОТ еще существует и бестарифная система калькуляции жалования рабочих. Бестарифная методика отличается наличием близкой связи жалования с соответствующим фондом. Он формируется по заранее установленным трудовым итогам фирмы.
Бестарифная система предполагает установку неизменного коэффициента жалования для работающего по его квалификации. Стоит отметить, что бестарифная методика учитывает коэффициент трудового участия, что существует для каждого работающего в организации.
Особенности бестарифного плана
Бестарифная методика не предполагает установку ТС или фиксированного окладного жалования. Здесь существуют свои нюансы:
- функционирование практики задействования различных форм поощрительных выплат (бонусов) на основе выбора руководства;
- соотношения бонусных сумм между определенными категориями работающих. Это соотношение фиксируется в целевых договорах и локальных формулярах.
Таким образом, жалование рабочих калькулируется, исходя из финального результата эффективности компании и объемов средств, что делегируются в общий фонд жалования. То есть, жалование каждого работающего являет собой долю в общем фонде.
Такая методика используется тогда, когда нужно брать во внимание итоги труда работающих и имеется возможность организации такого учета.
Принятие решения
Любая организация имеет право самостоятельно определять для себя наиболее подходящую систему формирования жалования. При этом в нынешнем и прошедшем году в ТК РФ были закреплены нормы по внедрению ТСОТ и ее разновидностей.
Фирма в данном случае должна сделать необходимые пометки в коллективном соглашении и в формулярах о жаловании. Здесь обязательно должны прописываться принципы и правила задействования ТСОТ. При этом руководство организации выполняет подготовку ТС для рабочих, на базе которой и будет происходить итоговая калькуляция жалования.
Особенности предприятий
Тарифная система оплаты сегодня часто используется самыми разнообразными предприятиями. При этом применяемая ТС может иметь существенные отличия.
Дело в том, что частные фирмы самостоятельно разрабатывают для себя ТС, которые подчиняются специфике выполняемых задач на фирме. Стоит отметить, что различия могут затрагивать не только число разрядов, но и объемы жалования. Кадровики могут самостоятельно заниматься разработкой ТС, которая будет задействована компанией в рамках норм ТСОТ.
В то же время бюджетные структуры не могут самолично формировать свои ТС, так как процесс работы здесь выполняется государственными органами. Во всех госучреждениях используется единая ТС. Она утверждается вышестоящими структурами.
Изменения 2016 года
Пока что существенных переделок ТСОТ не было. Так, согласно нововведениям, которые произошли в 2016 году, теперь вместо разрядов может применяться термин «квалифицированные группы/уровни». Помимо этого были введены компенсационные и стимулирующие выплаты.
Заключение
Тарифная система оплаты труда и ее нормы сегодня широко задействуются во многих частных и государственных структурах. Она имеет много нюансов и тонкостей, которые обязательно должны учитывать кадровики при расчете жалования для рабочих.